责任

中国进入企业社会责任管理的发展新阶段,企业社会责任将逐渐融入企业运营和管理的全过程。社会责任与企业研发、采购、生产、销售及售后服务等相结合形成的管理模式,在一定程度上可以说是一个能感受到的有形过程。而在这个有形过程的背后,一方面是在各利益相关方中形成一定的共识,形成负责任的企业形象的认同,体现为责任品牌;另一方面, 则在内部表现为一定价值观念和精神,体现为责任文化。

所谓企业责任文化,就是把社会责任的基因植入到企业文化当中,并将其作为企业文化建设的基点和核心,在企业内部形成履行社会责任的动力机制,以此来引导和规范企业及员工的社会责任行为。就是以社会责任理念为导向的企业文化。


卓越

卓越的企业文化是卓越企业家的人格化。企业家精神及企业家的形象,是企业文化的一面镜子,卓越的企业文化是企业家德才、创新精神、事业心、责任感的综合反映。因为优秀的企业文化不是自发产生的,而是企业家在长期实践活动中产生的。企业家深知肩负塑造企业文化责任的重大,在企业文化建设中,企业家从本企业的特点出发,以自己的企业哲学、理想、价值观、伦理观和风格融合成企业的宗旨。企业价值观逐渐被广大员工所认同、遵守、发展和完善。

团结

团结是放在公司第一位的核心文化,其正确的理解不言而喻,团结身边的每一个辰宇兴达人,公司高层团结、中层团结、全体员工团结。心往一处想,劲往一处使才能使公司长久立于不败之地;感恩,我们视有一颗感恩的心为强大的正能量。感恩我们的父母,感恩我们的公司,感恩我们的上级,感恩我们的下属,感恩我们身边的每一个人。心怀感恩,永不抱怨,积极阳光的面对每一天的工作和生活。创造和分享其最直接的意义指共同创造财富、共同分享财富。公司不仅仅提供的是一个创业的平台,也是一份事业。只要达到管理层级别,既有平时业绩提成还有年终的分红。所以创造、分享是指我们每位远航人都有共同创造财富,共同分享财富的平台和机会。
辰宇兴达人的标准:积极,正向,阳光,自信。有集体价值观,有团队荣誉感

效率

效率=质量/时间,工作质量越高,时间越短,自然效率就越高。随着社会分工的不断细化,团队精神成为了工作中的首要要求,个人的高效不等于整个团队的高效,只有每个人都能高效完成自己的任务,并且,注重协作和配合,才能练就一支高效的团队。时间有限,效率往往决定了结果,高效才能制胜。 效果一质量的积累会引起质的转变。细节的东西更易被人忽略,但细节往往决定事情的成败,也决定质的好坏。每个人工作的技术质量差异直接影响到其工作效果差异。因而,泽桥的员工应养成做事有序,改善工作技能的好习惯,以求提高工作质量。

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